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芬迪(Fendi)
去年排名:9
品牌整体价值:下降8%,跌至32亿美元。
理由:芬迪在美国市场以“It”包包,在亚洲市场也是相当有度和分量的品牌。芬迪隶属于LVMH旗下,目标竞争对手古驰,目前品牌成衣系列由Karl Lagerfeld设计。
品牌背景:以皮草起家的芬迪,是一个从创立开始就以母系为中心的家族企业。当第二代的5个女儿都全数投入家族事业之后,将芬迪成功地带入国际市场。
爱马仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、Analeena、Gucci、Valentino、PRADA、阿玛尼、登喜路、芬迪、COACH、Burberry、GERAY&DONEY、Bally、杜嘉班纳、Calvin Klein、kate spade、Michael kors、Cole Haan、MiuMiu、Furla、Hammitt、lamarthe、NORMAN NORELL等。
在中国,品消费仍然多以产品为主,即消费者追求新款式或新产品。而西方成熟市场的消费者则偏爱尊崇的体验,例如的假期或者为省时而提供的服务和送货上门的宅配服务等。相比欧美消费者,中国的品消费者更加关注产品的品牌、生产商和原产国,喜欢购买高公众度、有明显可见的品牌logo和从国外原装进口的品,而很少光顾不熟悉的、在国内不具有度的品。谁是品的生产商、品的品牌是什么,对中国消费者来说非常重要。
提起品品牌,一般率先想到的就是国外的那些品牌,问及中国品品牌,能答上来的却。中国品消费群体正在逐年增长,目前已经成为第三大品消费国,仅次于美国和日本。据统计所选购的品中,却难觅中国本土品身影。
传统品牌习惯在小众群里维持形象,凭借圈子里的口碑相传,曲高不怕和寡;与生来便以大规模、位示人的电子商务实在不像是一拍即合的盟友。
根据中51报告在线研究中心不久前发布的《2012年中国电子商务行业研究报告》显示,中国品网购市场规模2010年68亿元,2011年市场规模达112亿元,增长率为67.2%。而截至2012年上半年,中国品网购市场规模更高达138亿,同比增长58%。
一边是迅速扩大的市场规模,另一边却是品电商纷纷转型调整。走秀网、优众网、唯品会、佳品网、尚品网,这些近年内以不同模式切入品领域的电商们,纷纷把希望放在了价格更易接受也更好合作的中时尚品牌上。
一些女性为了节省时间,在不同场合均使用同一只包,有时因与装扮不搭配,看起来不协调。好是准备几个包,分别用于上班、休闲和晚宴等不同场合。上班时用的包应该大一些,这样可以存放较多的用品,但式样大方,与上班形象相符合,如公文包式样的包是适合的。
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