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芬迪(Fendi)
去年排名：9
品牌整体价值：下降8%，跌至32亿美元。
理由：芬迪在美国市场以“It”包包，在亚洲市场也是相当有度和分量的品牌。芬迪隶属于LVMH旗下，目标竞争对手古驰，目前品牌成衣系列由Karl Lagerfeld设计。
品牌背景：以皮草起家的芬迪，是一个从创立开始就以母系为中心的家族企业。当第二代的5个女儿都全数投入家族事业之后，将芬迪成功地带入国际市场。
.蒂芙尼(Tiffany & Co.)
去年排名：未
品牌整体价值：增加6%，升至23.8亿美元。
理由：虽然Tiffany & Co并未登上去年的榜单，但是该品牌由于2009年坚持不打折，因此也成为了品牌，而且品牌具有扩张亚洲和西欧的计划。
品牌背景：蒂芙尼，珠宝界的皇后，以钻石和银制品著称于世。蒂芙尼创建于1837年，刚开始是以银制餐具，在1851年推出了银制925装饰品而更加。蒂芙尼是美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而了近两个世纪
想成就一个品牌并不是一朝一夕就能成功，需要用相当长的一段时间来积淀起一个品牌的内涵和传统。另外成就一个品牌，还需要花大量的人力和物力。中国本土品牌不能建立长远影响还有一个原因就是中国商人似乎缺少长远的目标，缺少培育品品牌的文化涵养。
尽管中国本土品之路还挺漫长，但是相信深厚的文化底蕴将会是中国品产业发展提供丰富的品牌内涵。中国元素已被越来越多的人所接受，相信中国本土品牌在不久的将来也会在世界风行。
传统品牌习惯在小众群里维持形象，凭借圈子里的口碑相传，曲高不怕和寡；与生来便以大规模、位示人的电子商务实在不像是一拍即合的盟友。
根据中51报告在线研究中心不久前发布的《2012年中国电子商务行业研究报告》显示，中国品网购市场规模2010年68亿元，2011年市场规模达112亿元，增长率为67.2%。而截至2012年上半年，中国品网购市场规模更高达138亿，同比增长58%。
一边是迅速扩大的市场规模，另一边却是品电商纷纷转型调整。走秀网、优众网、唯品会、佳品网、尚品网，这些近年内以不同模式切入品领域的电商们，纷纷把希望放在了价格更易接受也更好合作的中时尚品牌上。
从经典到现代，包饰的兴起与服装的演变有着密切的联系。自从十八世纪末，附有衣带的波浪型裙子被修身的衣服取代后，女士们便纷纷去寻找可以装载个人物品的袋子。个鱼网状的小袋乘势而起，这种束上长绳的小袋便于拿在手上，成为名副其实的"包饰"。几来，时装配件的潮流犹如时装一般，日新月异，变个不停。而它的地位也逐渐上升，成为女士们衣着打扮中不可缺少的一部分，例如包饰。基于不同的潮流文化，不同的时代状况，不同的场合，女人的包饰已演变出变幻无穷的形式。
一些女性为了节省时间，在不同场合均使用同一只包，有时因与装扮不搭配，看起来不协调。好是准备几个包，分别用于上班、休闲和晚宴等不同场合。上班时用的包应该大一些，这样可以存放较多的用品，但式样大方，与上班形象相符合，如公文包式样的包是适合的。
